Portafolios de Proyectos / Diseño de Estrategias Regionales y Desarrollo de Planes de Acción para trabajo asociativo en Eficiencia con sectores relevantes

Antecedentes del Proyecto

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Cliente(s)
  • Agencia Chilena de Eficiencia Energética
Período de Ejecución 2014
Resumen Ejecutivo El objetivo de este trabajo fue el diseño de estrategias regionales y desarrollo de planes de acción para trabajo asociativo en Eficiencia Energética de la AChEE con sectores relevantes (público, privado y académico), realizando propuestas globales, macrozonales y regionales que permitan aprovechar las competencias y actividades de cada institución con injerencia en temas asociado a energía el de desarrollo de la eficiencia energética.
Diseño de Estrategias Regionales y Desarrollo de Planes de Acción para trabajo asociativo en Eficiencia con sectores relevantes

Detalles del Proyecto

El proyecto comenzó con la identificación de los sectores relevantes en términos de consumo energético para cada una de las regiones, como también de los stakeholders asociados a la temática con presencia en la región. Posteriormente se realizaron diversas entrevistas con actores regionales, lo cual permitió identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas además de mapear a los distintos actores e identificar los aportes que podría tener cada uno de ellos en la ejecución de un plan estratégico regional.

Una vez completa la etapa de levantamiento y utilizando metodologías validadas internacionalmente se realizó el diseño estratégico, identificando los principales para el avance de la eficiencia energética, sus causas y buscando una solución para estos a través de las características de cada región.

Tras una validación grupal e iterativa de las estrategias desarrolladas por parte de un grupo expertos en la temática estas fueron presentadas en un taller a los principales actores de cada región, los cuales cumplen un rol activo en la ejecución del plan estratégico, esto con la finalidad de obtener retroalimentación, complementar el producto presentado y validar los lineamientos principales.

Finalmente, se desarrolló un plan de acción de base a toda la información recolectaba, el cual permite priorizar los lineamientos estratégicos y aterrizarlos a acciones concretas en orden lógico detallando quienes deben participar y que recursos se deben disponer para su correcta ejecución.

 


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